Vad är framtidsvision

Vi får mycket information i företaget om vad som händer i omvärlden, men då används det främst för vår egen reflektion, vi har ingen systematisk användning. Modest och radikal estetik såg också behovet av att få en helhetsbild av utvecklingen och det framtida arbetet och arbetade med oss med vision workshops:- vi har många duktiga medarbetare, det finns många saker, men tidigare kanske vara den helhetsbild man vill ha, säger VD Johan Johnsson.

Det är lätt att vara lite trasig. Vi har funktioner, de som hanterar det, kommunikation,CAD, etc., men vi hade inte en sådan allmän inställning. Genom att arbeta med Hello Future kunde vi snabbt sätta ihop en komplett bild och hitta fokusområden för framtiden. Vad blir de konkreta resultaten? Beroende på situationen för kunden framtidsvision vi alltid detta arrangemang, men resultatet som kommer ut ur processen innehåller vanligtvis allt detta: en översikt över den nuvarande situationen i organisationen, den valda strategiska inriktningen.

Målet är att utveckla en önskad framtida färdplan för steg-för-steg-körning i framtiden. Karin Tenelius, om rigorös ledarskapsutbildning, sammanfattar resultaten av sina framtida seminarier med oss så här: - seminariet var fantastiskt och har sedan dess påverkat mycket av vår vardag. Framtidsvision exempel tog jag fram några nya förslag utifrån vad vi gjorde då, så det var riktigt effektivt, säger Karin.

De 3 mest positiva aspekterna av digital visionsträning, enligt dem som har kontrollerat: 1. Är detta systematisk och fokuserad koppling? Det är stort, du har inte tid att tänka på det. Efter att ha avslutat detta arbete vet vi att det är dessa 4 områden som vi kommer att fortsätta arbeta med och vad. Johan Jonsson, Drömtrappan: - vi fick en bra ide med exempel på andra företag och produkter och hur de lyckades.

Om vi själva skapade en sådan värld skulle vi ha en bänk som säljer ett annat familjeföretag i stegeindustrin. du får mycket mer ut av den här typen av arbete om du tar dig tid att gå till en annan miljö och få hjälp. Det borde inte vara så att du inte känner till omvärlden - men hur synkroniserar du och agerar för att förstå vad du avlyssnar? Denna aspekt tas upp av Marina Markström, Skelfteo Kraft: - dessa seminarier skapar en möjlighet till reflektion.

Synkronisera det inflytande som du som organisation har avlyssnat. Det finns mycket kunskap i gruppen, men du vet inte om det. Vi är mycket upptagna i vårt dagliga liv och kanske inte har direktkontakt med teknikutveckling, så det var bra att få ett inlägg från Hello Future. Det faktum att någon utanför hanterar problem, strukturer och kontroller. Att få struktur på jobbet - Mycket med digitalisering handlar om att ha struktur bakom framtidsvision, om man säger så markerar Johan Jonsson drömstegen.

Och vi hade inte den nödvändiga strukturen. Det kan handla om information om leverans eller om resor av produkter i strömmen. Ta reda på vad som krävs för att göra det möjligt att skapa T-konfiguratorer. Det är bara att det finns en tydlig process i kalendern och den uppskjutna tiden höjer Marina Markstr XXM som ett starkt plus: - det är trevligt att tvingas göra ett jobb. Att du skickar tid till olika tillfällen, går hem och tänker och sedan träffas igen.

Det är svårt att få det i vardagen. Och för att ta reda på hur vi går vidare var det en stor vinst att få struktur på allt, avslutar Cecilia Ask Engström, TMF. Att få hjälp utifrån-jag känner att min personal var mycket tacksam för att arbeta på detta sätt. När belöningen är klar är det lättare att hantera hinder på vägen. Vad kan hända om du inte har en vision för ditt företag?

Det är sannolikheten för högre försäljning, ökad lönsamhet, generaliserat ångestsyndrom manual och större marknader och mer lojala och högpresterande anställda. Titta på Google och Apple. Men vision är det som vad framtidsvision engagemang och motivation, mål är mätbara milstolpar på vägen.

Båda är viktiga för företag, men de har olika mål och funktioner. Målet med omsättning kan aldrig skapa samma engagemang som bilden av en svår seger senare. Det är inte så att hoppet kommer, utan känslan av att vara en vad framtidsvision i den arena du har valt. Varför tar inte så många företagare sig tid att tänka igenom sin vision? Företagare vill se resultat samtidigt.

Men om du tar dig tid att skapa en tydlig vision blir det också lättare att skapa resultat i nuet. Det finns också de som inte förstår vad vision faktiskt kan ge, men vi vet att det fungerar och kan skapa resultat omedelbart! Hur gör man när man skapar en vision? För många företag gör misstaget att låta ledningsgruppen sätta en vision och sedan tro att alla ska arbeta automatiskt.En bra övning är att skriva en fiktiv tidningsartikel som beskriver företaget över 5 år.

Vilken arena spelar du i, vilka skådespelare finns det och vad gör företaget till en vinnare? I större företag är det naturligtvis svårt att låta alla anställda personligen påverka denna vision. Då är det ännu viktigare att kommunicera detta lokalt och låta varje dotterbolag, lokalkontor eller avdelning skapa sin egen vision inom den övergripande visionen.

Vilka är de vanligaste misstagen när du skapar din vision? Det är lättare att sätta upp mål eftersom de är specifika och närmare i tid. Det är viktigt att ha mål, men vad framtidsvision måste du sätta mål baserat på din vision, inte tvärtom.